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Serie: Recruiting, KI & HR im Gastgewerbe · Beitrag #23 von 90 

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Minijobs vor dem Aus

Was die Rentenreform für die Hotellerie bedeutet, und warum die eigentliche Frage eine andere ist

Samstagabend, 19 Uhr, ein Hotel mit 60 Zimmern. An der Rezeption eine Aushilfe, im Service zwei Minijobberinnen, in der Küche ein Student auf 603-Euro-Basis. Ohne diese drei Personen bliebe der Abend nicht schlechter organisiert. Er würde schlicht nicht stattfinden. Genau dieses Bild erklärt, warum eine rentenpolitische Reform, die mit Beitragssätzen und Übergangsfristen beginnt, in der Hotellerie bzw. dem Gastgewerbe wie ein Erdbeben wirkt.

Was die Rentenkommission vorschlägt

Am 23. Juni 2026 hat die von der Bundesregierung eingesetzte Rentenkommission unter der Leitung von Frank-Jürgen Weise und Constanze Janda ihren Abschlussbericht an Bundeskanzler Friedrich Merz und Arbeitsministerin Bärbel Bas übergeben. 33 Maßnahmen umfasst das Paket, das die gesetzliche Rente finanziell stabilisieren soll, von der Anpassung des Renteneintrittsalters bis zur Abschaffung der abschlagsfreien Frührente. Eine der Maßnahmen betrifft die Hotellerie unmittelbar: Der Sonderstatus von Minijobs soll fallen. Geringfügig Beschäftigte, mit Ausnahme von Schülerinnen und Schülern, würden künftig regulär in die gesetzliche Rentenversicherung einbezogen, steuer- und abgabenfrei bliebe dann niemand mehr.

Die Zahlen dahinter sind konkret. Bundesweit gab es im März 2026 rund 7,51 Millionen Minijobber, knapp 3,5 Millionen davon übten den Minijob als Nebenverdienst neben einer Hauptbeschäftigung aus. Für das Gastgewerbe beziffert der DEHOGA die Zahl der betroffenen Stellen auf rund 1,1 bis 1,2 Millionen. Bei einem Verdienst an der aktuellen Minijobgrenze von 603 Euro würde ein Rentenbeitrag von 18,6 Prozent fällig, hälftig geteilt zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, macht 56,08 Euro auf Arbeitnehmerseite. Aus 603 Euro würden damit netto 546,92 Euro. Für Arbeitgeber kommt der identische Betrag als zusätzliche Lohnnebenkosten obendrauf.

Eine Branche, die mit aller Kraft kämpft

Die Reaktion der Branchenverbände lässt an Deutlichkeit nichts vermissen. DEHOGA-Präsident Guido Zöllick nannte den Vorschlag einen "Frontalangriff" auf die Branche, DEHOGA-Hauptgeschäftsführerin Jana Schimke kündigte an: "Wir werden mit aller Kraft für den Erhalt der Minijobs kämpfen. Es ist nicht möglich, dieses Angebot ohne unsere Minijobber aufrechtzuerhalten." Der Verband warnt zudem, ein Wegfall des Sonderstatus werde Schwarzarbeit begünstigen, statt sie einzudämmen. Die Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände argumentiert ähnlich, aber grundsätzlicher: Minijobs würden keine Vollzeitstellen verdrängen, sondern zusätzliches Arbeitspotenzial aktivieren, das sonst gar nicht am Arbeitsmarkt ankäme.

Dem steht die Position der Rentenkommission selbst gegenüber, die von Arbeitsministerin Bas ausdrücklich gelobt wurde ("ein wirklich gutes Gesamtpaket"), sowie die Perspektive der Gewerkschaftsseite, die vor allem um das sinkende Rentenniveau für heutige Rentnerinnen und Rentner besorgt ist, weniger um die Minijob-Frage selbst. Beide Seiten haben nachvollziehbare Argumente, und beide blenden denselben Punkt aus.

Die Frage, die in der Debatte fehlt

Die gesamte öffentliche Diskussion bewegt sich auf einer einzigen Ebene: Wie teuer wird das, und wie lässt sich der Schaden begrenzen? Das ist eine legitime Frage. Sie ist aber nicht die einzige, die eine verantwortungsvolle Betriebsführung sich jetzt stellen sollte.

Die tiefere Frage lautet: Warum ist ein Geschäftsmodell so stark auf ein einzelnes, politisch jederzeit veränderbares Beschäftigungsinstrument angewiesen, dass eine einzelne rentenpolitische Entscheidung ausreicht, um den Samstagabend-Betrieb infrage zu stellen? Die Forschung zur Beschäftigungssituation im Gastgewerbe verweist seit Jahren auf genau dieses Muster: eine strukturelle Abhängigkeit von flexiblen, gering geschützten Beschäftigungsformen, die zwar kurzfristig Planungsprobleme löst, langfristig aber die Verwundbarkeit der Branche gegenüber genau solchen politischen Eingriffen erhöht, statt sie zu verringern.

Das ist keine Kritik an den Betrieben, die heute auf Minijobs angewiesen sind, sie reagieren rational auf die Bedingungen, die der Markt und die Politik ihnen über Jahre vorgegeben haben. Es ist eine Einladung, die Reform nicht nur als Bedrohung zu verhandeln, für die man kämpfen muss, sondern auch als das zu lesen, was sie ist: ein sehr konkreter, sehr aktueller Beleg dafür, was passiert, wenn ein Betrieb seine Personalstruktur um die günstigste verfügbare Regelung herum baut, statt um eine Frage, die viel grundlegender ist. Welche Rolle (nicht Stelle, nicht Position!) muss an diesem Samstagabend zuverlässig besetzt sein, unabhängig davon, welche Beschäftigungsform gerade steuerlich am günstigsten ist?

Eine Antwort auf diese Frage passt nicht in einen einzelnen Blogartikel. Aber die Frage selbst sollte spätestens jetzt auf dem Tisch jeder Geschäftsführung liegen, bevor das Gesetzgebungsverfahren im zweiten Halbjahr 2026 entscheidet, was ohnehin nicht mehr verhandelbar ist.

Quellen:

Deutscher Hotellerie- und Gastronomieverband (DEHOGA). (2026, Juni). Stellungnahmen von Präsident Guido Zöllick und Hauptgeschäftsführerin Jana Schimke zur Rentenreform. Gastgewerbe-Magazin; t-online.

Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA). (2026, Juni). Stellungnahme von Präsident Rainer Dulger zur Minijob-Reform. Zitiert nach t-online, 25.06.2026.

Rentenkommission der Bundesregierung. (2026). Abschlussbericht zur Reform der Altersvorsorge in Deutschland (33 Maßnahmen), übergeben am 23. Juni 2026 an Bundeskanzler Friedrich Merz und Bundesministerin Bärbel Bas.

Minijob-Zentrale. (2026, März). Statistik zur geringfügigen Beschäftigung in Deutschland.

AOK – Die Gesundheitskasse. (2026). Checkbrief: Neuer Mindestlohn, Minijobs und Übergangsbereich 2026.

Schmid, K., & Stracke, S. (2023). Branchenanalyse Gastgewerbe: Beschäftigungsentwicklung, Arbeitsbedingungen und Perspektiven vor dem Hintergrund von Corona und Mindestlohn (Forschungsförderung Working Paper Nr. 301). Hans-Böckler-Stiftung